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制度建设助力科研高质量发展

发布时间:2020-12-15

为了进一步落实年初总裁《不忘初心、破冰前行,为实现百年九圣禾愿景努力奋斗》主题报告对制度建设工作的安排部署,牢固树立“制度管企,制度管人”的核心思想,实现“用制度规范管理、用流程规范业务”的目的,2020年11月下旬九圣禾研究院组织基层管理者及以上人员在九圣禾产业园集中开展了为期20天的科研制度、办法、流程专项建设工作。





本次制度建设工作,以公司下发的四大制度为纲领,以九圣禾研究院生产经营业务为出发点和落脚点,本着业务清晰、权责明确、衔接有序、标准化、可执行、可落地的原则开展。

为确保此次制度建设工作有效开展,九圣禾研究院总经理高雪飞亲自带队,业务部门、管理部门共同参与,每天利用下班后时间组织全员对科研各模块业务进行梳理,理清业务关键节点和各部门工作边界,形成制度、办法、流程、标准建设目录。与此同时依据业务模块将参与制度编写人员分为四组,每组设立组长一名,由各组按照分工进行初稿撰写,撰写完成后并进行集中讨论,查漏补缺,同时又帮助各部门全面了解和掌握整体科研业务,既是业务学习也是思想统一。经过大家的不懈努力,12月初基本完成了“育种、测试、试验站和转化”四大模块办法、流程的初稿,后续工作仍在有序开展。

九圣禾研究院本次制度、办法、流程、标准的梳理和建设工作对研究院的发展具有重要意义,是提升公司科研工作规范化、标准化管理能力的关键举措,是推动公司大研发从高速发展向高质量发展的一次重要行动,相信在科研体系的共同努力下,2021年公司科研管理工作会再上一个新的台阶。



撰稿:九圣禾 张越仁

编辑:温振博

责编:李   超

审核:王文玉



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